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        1. 2024年07月01日
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          河南富達輸電公司:召開專題會議宣貫《單項工程成本管理辦法(試行)》

          來源: 發布日期:2024-06-11   打印

          河南富達輸電公司:召開專題會議宣貫《單項工程成本管理辦法(試行)》

          ​  6月11日,河南富達輸電公司市場發展中心召開專題會議,召集各施工隊及相關部門宣貫最新下發的《單項工程成本管理辦法(試行)》,要求各部門根據本辦法制定各自的單項成本工程管理細則,明確各部門的職責、流程及各節點要求時限,進一步規范單工程成本管控體系,嚴控成本支出范圍,提高工程管理的效率和效益,強化業務過程規范管控。

            會上,市場發展中心負責人強調,一是要求全員高度重視,強化責任意識。對標《單項工程成本管理辦法(試行)》認真開展自查,明確職責要求,細化責任分工,確保不留死角、不打折扣。二是要求細化工作任務。對照近期發現的問題進行梳理分析,列示清單各項問題的具體表現形式,明確自查自糾的責任部室。三是要求落實問題整改,深入分析研究問題產生的原因,逐條逐項進行對照檢查整改,舉一反三,并在今后的工作中進一步規范程序,確保各項工作順利進行。(劉穎)

           


          ( 編輯:sbh )
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